Enrique Castillo-Pesado

Ficción financiera

Enrique Castillo-Pesado

12 Ene, 2013

ICA y su inversión de 17 mil mdp; cierra The Daily; Nextel y la competencia; ¿La venta de Comex?; y el futuro de Cuervo Express

¿Estarán de plácemes? ICA ve con optimismo el año próximo y con grandes oportunidades de adjudicarse obras en el actual gobierno, por lo que prevén invertir 17 mil millones de pesos, cifra 49% más alta que los 11 mil 400 millones de pesos que invirtieron en 2012. Diego Quintana Kawage, vicepresidente ejecutivo de la institución, indicó que en esta compañía mexicana, están optimistas de que va a ser un sexenio lleno de inversión y proyectos, que van a poner a México en una posición mucho más competitiva, incluyendo Brasil.

Sobre las oportunidades de que la empresa cuente con la identificación de algunas obras en las cuales pueda concursar, Quintana Kawage dijo que “ICA participará en licitaciones con proyectos que por su tamaño sean atractivos para “la generación de calor”. Sé que les apasionan las obras de gran magnitud, aquellas que estén dentro de su estrategia de portafolio de inversión. Quintana apuntó que “vamos a concursar con el objetivo de ganar”. El empresario aceptó que uno de los mayores retos del gobierno del presidente Enrique Peña Nieto es solucionar los problemas que tienen los constructores con “la liberación de derecho de vía”.

Quintana Kawage no se anda por las ramitas: “Los que invertimos en concesiones carreteras sufrimos por los derechos de vía. También debemos concursar por una carretera y estamos conscientes de que a la hora de empezar a desarrollarla, te das cuenta (¿sí, así como dicen los argentinos?), que muchas tierras continúan siendo ejidales y otras, propiedades privadas, y esto se torna en un problema que siempre tenemos que gestionar”.

El nieto de Bernardo Quintana (qepd) puso como ejemplo de esta problemática el proyecto carretero de Mérida a Cancún, con ramal de 100 kilómetros hacia Playa del Carmen, que tardaron dos años en gestionarlo y apenas comenzarán con su construcción. ¿Aquí también cabría la pregunta de cómo le va a hacer la actual administración para detonar la construcción de vías para ferrocarriles de pasajeros? Y sé que todas las carreteras que ha construido ICA, han registrado
el problema de derecho de vía.

Sobre la realización de la autopista que va de Oaxaca a Huatulco y a Puerto Escondido (léase: Diego Matthai, Paul Emille Gillet, Samuel Gurrión, entre otros empresarios), Quintana confesó que “en la mencionada carretera, ¡no ganamos la licitación!, sino que fue otra empresa la que se atoró en armar el esquema financiero, para desarrollarla, y nosotros entramos para ¡rescatarla!, y estamos arrancando la construcción. O sea, la vamos a terminar en los siguientes 30 meses”. ICA es de fama mundial y tiene que meterle duro a la promoción.

Cierra el diario para el iPad

The Daily no cumplirá su segundo aniversario. Creado en enero de 2011 exclusivamente por y para el formato de la tablet iPad, nació con 21.7 millones de euros y “con grandes ambiciones y pequeños costos”. Estas fueron las palabras del magnate Rupert Murdoch en su presentación. También significó un espaldarazo a la naciente tablet de Apple como “soporte periodístico y publicitario”, que fue muy elogiado por Steve Jobs. El 15 de diciembre apareció por última vez.

Según sus últimas cifras, el periódico digital tenía 100 mil suscriptores que pagaban una tarifa anual de 40 dólares. Ni los cuatro millones de dólares de los suscriptores ni la publicidad contratada ni el imperio Murdoch detrás fueron suficientes para mantener en pie a este diario muy visual, con mucha ilustración y poco texto, pero también con falta de respuesta en días de grandes acontecimientos informativos. Como criticó en su día la consejera delegada de Yahoo!, Carol Bartz, “se actualiza una vez al día, y en internet ocurren cosas constantemente”. Cada año perdía 30 millones de dólares y, según la empresa, necesitaban medio millón de suscriptores para conseguir salir de pérdidas. Esto es diferente a lo que ocurrió con el diario El País (Madrid, España) que redujo su plantilla de empleados pero, sin embargo, ya rebasó los dos millones de lectores diarios.

The Daily contaba con 170 empleados, aunque 30% ya habían sido despedidos en junio, cuando dieron las últimas cifras de suscriptores. “Cogemos lo mejor que hemos aprendido en The Daily para aplicarlo a nuestros otros productos”, gritó Murdoch tras anunciar el cierre. ¿Y cómo le irá al ingeniero Carlos Slim Helú que cuenta con un buen número de acciones en el diario más célebre del mundo, The New York Times? Pregúnteselo ¡usted!

Participarán en nuevas licitaciones

Nextel anuncia que en 2013 habrá oportunidades en telecomunicaciones, sobre todo tomando en cuenta las acciones que ya está tomando el gobierno de Peña Nieto. Alberto Escobar, vicepresidente de mercadotecnia de Nextel, está contento de que se abra aún más la competencia. Y claro: tras presentar el nuevo equipo BlackBerry 9620, Escobar explicó que las nuevas oportunidades provienen del hecho de que las perspectivas de crecimiento económico de México son altas, sobre todo si se comparan con otras naciones. Esto es positivo para la filial NII Holdings porque en los últimos tres años, ha registrado un crecimiento de doble digito en México. Es decir, casi cinco veces con respecto al avance del sector telecomunicaciones. Nextel acaba de poner en marcha su nueva red, Nextel Evolution. Con respecto a la red que se construyó gracias al espectro radioeléctrico ganado en la licitación 21 y cuya inversión asciende a tres mil millones de dólares, aseveró que ha servido para contar con nuevos clientes, aunque no dijo ¿cuántos?

Por su parte, Enrique María Fragoso, director de Research in Motion para México y Centroamérica, informó que “en este 2013 esperamos que ustedes empiecen a ver resultados vitales en el crecimiento de BlackBerry, derivados de la transición tecnológica que nos tomó dos años realizar y que dio origen a la plataforma 10”. Of course, el directivo de la empresa de la zarzamora subrayó que los baches que han tenido en los dos últimos años, se deben al cambio tecnológico. Y terminó con una opinión rasante: “Descalifico las opiniones que pronosticaban la caída de BlackBerry”.

Hasta marzo, la fusión Sherwin Williams-Comex

Entiendo como positivo que la marca Comex se distribuirá mejor en Estados Unidos, Canadá, China, Brasil y Argentina, mientras lo negativo que el ramo de pinturas y recubrimientos en México ¡importa más de lo que exporta! Se trata de un caso más de un gigante transnacional que adquiere una empresa mexicana, la firma estadunidense que fundaran Henry Sherwin y Edgard Williams en la década de 1860. Cuentan con 33 mil empleados y realiza negocios en más de cien países. Ha tenido un crecimiento regular e importante, durante los últimos tres años en lo que se refiere a sus ventas, que en millones de dólares han pasado de siete mil 94, en 2009; a siete mil 776, en 2010, y a ocho mil 766 en 2011. En suma, sus incrementos han sido del 10 y 13%, respectivamente.

Asimismo, su utilidad se ha conservado estable, en millones de dólares también, con 436 en 2009, 463 en 2010 y 442 en 2011. Esto es primordial porque si revisáramos 2007 y 2008 veríamos que fueron años tristes para la firma, tanto en ventas como en utilidades, obviamente afectadas por la crisis inmobiliaria de su país, pero se ha recuperado y muestra cifras sanas.

¿Qué pasará ahora con Cuervo y su paseo a Tequila?

¿Podrá Juan Domingo Beckman salir avante de las circunstancias que llevaron a que no se concretara la venta de Cuervo a un grupo europeo? Seré sincero: muchas compañías mexicanas y muchos dueños, directivos o empresarios de altos mandos, luego vuelan cuando se enteran de que compañías extranjeras desean comprar la mayor parte de sus acciones. Estoy de acuerdo en que existen jóvenes empresarios como Emilio Azcárraga Jean, Carlos Fernández y Ricardo Salinas Pliego que destacan más que otros juniors, pero la premisa para un joven empresario visionario y exitoso, debe ser la visión, humildad, sencillez, cultura y don de gentes, para avanzar y rebasar los obstáculos que pone la vida misma, ¿o no? En lo personal, me quedo con el empuje de Alejo Peralta, Emilio Azcárraga Milmo, Juan Sánchez Navarro y Antonio Ariza Cañadilla (todos, qepd). Habrá otros, ¿pero ni son todos los que están, ni están todos los que son? Y hasta la próxima, ¡abur!